Gestión de Inventario y Límites de Almacenamiento en Amazon FBA y Mercado Libre Full 2026: Cuánto Stock Mandar, Tarifas de Almacenaje, Inventario Antiguo y Qué Hacer con el Stock Muerto (Para Importadores de China)

Respuesta rápida

Enviar el inventario a Amazon FBA o Mercado Libre Full es la parte fácil. El problema caro —el que se come el margen del contenedor— empieza después, cuando tu mercancía importada de China se queda quieta dentro del centro de fulfillment y empieza a cobrarte renta. Para el importador con lead times largos (tránsito marítimo de semanas más la posibilidad de un Año Nuevo Chino que para fábricas un mes), la tentación es sobre-pedir “por si acaso”. Y ahí es donde la tarifa de almacenamiento mensual, el recargo por inventario antiguo y el capital inmovilizado se juntan para borrar la utilidad.

Esta guía no es cómo enviar a fulfillment (régimen A1, FNSKU, prep, citas, specs de caja — eso ya está cubierto en su propia guía). Aquí el tema es el control del costo de almacenaje una vez que el stock ya está dentro: (1) cuánto inventario mandar, medido en días de cobertura, no en “lo que cabe”; (2) cómo te limitan el espacio Amazon (IPI, límites de capacidad) y Mercado Libre; (3) qué te cobran por tener de más (almacenaje mensual, inventario antiguo, exceder espacio, bajo nivel de inventario); y (4) qué hacer con el stock muerto antes de que te lo cobren: remoción vs. liquidación vs. destrucción.

Todas las tarifas y umbrales de abajo son rangos orientativos de información pública a 2026: las tarifas de marketplace cambian seguido. Verifica siempre la cifra vigente en Seller Central (Amazon) o el Centro de Vendedores (Mercado Libre) antes de comprometer una orden. Donde una cifra no se pudo confirmar en fuente oficial, la describimos cualitativamente en vez de inventarla.

Antes de seguir

Antes de seguir: esta guía es sobre cuánto stock tener y el costo de tenerlo, no sobre montar la cuenta ni sobre la mecánica de envío. Si todavía estás decidiendo plataforma, eso vive en Amazon FBA México y Mercado Libre Full. La mecánica de enviar (pedimento A1, FNSKU, prep center, citas) está en enviar inventario a fulfillment. El cálculo de precio y margen por SKU está en calcular precio de venta y margen. Aquí asumimos que ya vendes y que tu pregunta es “¿cuánto mando y qué hago con lo que no rota?”. Las tarifas son rangos orientativos de información pública — confírmalas en Seller Central / Centro de Vendedores.

Qué cubre esta guía

• Dimensionar el envío por cobertura en días de venta (y por qué “todo el contenedor” suele ser un error).
• Las métricas que tienes que mirar: días de inventario, sell-through, y el IPI de Amazon.
• Límites de almacenamiento y capacidad: cómo Amazon (IPI/capacidad) y Mercado Libre (espacio asignado) te ponen techo.
• Las tarifas de Amazon FBA México: almacenaje mensual, recargo por inventario antiguo, bajo nivel de inventario, remoción y eliminación.
• Las tarifas de Mercado Libre Full: costo diario de almacenamiento, cargo por almacenamiento prolongado, cargo por exceder espacio.
• El stock muerto: cómo detectarlo y la decisión remoción vs. liquidación vs. destrucción.
• El ángulo China: por qué el lead time largo + CNY vuelven peligroso el sobre-inventario, y cómo evitarlo.
• Checklist de dimensionamiento y control de almacenaje.

Primero el principio: el almacenaje es renta, no una bodega gratis

El error mental de fondo es pensar en FBA o Full como “una bodega que ya pagué”. No lo es: es renta que corre todos los días por cada unidad que tienes ahí, y que escala mientras más tiempo lleve el producto sin venderse. Por eso la pregunta no es “¿cuánto cabe?” sino “¿cuántos días de venta tengo guardados y cuánto me cuesta tenerlos?”.

Para el importador de China hay una tensión estructural: tu lead time de reposición es largo (producción + tránsito + aduana + recepción, fácilmente 60-90 días o más, y más si cae Año Nuevo Chino), lo que empuja a mandar mucho stock de una vez. Pero “mucho stock” en un marketplace te cobra por dos lados a la vez:

1. Costo de almacenaje (mensual en Amazon, diario en Full) + recargos por antigüedad que crecen con el tiempo.
2. Capital inmovilizado: cada peso metido en cajas quietas es un peso que no puedes usar para el anticipo del siguiente contenedor.

El equilibrio correcto no es “mucho” ni “poco”: es cubrir tu lead time real más un colchón de seguridad calculado, y reabastecer por velocidad de venta, no por contenedor completo.

Dimensionar el envío: cobertura en días de venta

La métrica que manda no es unidades, es días de cobertura:

Días de cobertura = unidades en fulfillment ÷ unidades vendidas por día

Si vendes 20 unidades/día de un SKU y tienes 1,800 unidades en FBA, tienes 90 días de cobertura. La pregunta es si esos 90 días son los correctos.

La regla práctica para un importador de China:

Cobertura objetivo ≈ lead time de reposición completo + stock de seguridad — pero por debajo del umbral donde empiezan los recargos por inventario antiguo.

Es decir, hay un piso (no quedarte sin stock durante los 60-90 días que tarda tu reposición) y un techo (no acumular tanto que las unidades crucen el umbral de antigüedad y empiecen a pagar recargo). Mandar 8-12 meses de stock “para ahorrar flete” casi siempre cae por encima del techo: lo que ahorras en flete por unidad lo pagas —y de más— en almacenaje, antigüedad y capital atrapado.

Concepto	Cómo se calcula	Para qué sirve
Velocidad de venta	Unidades vendidas ÷ días	Base de todo lo demás
Días de cobertura	Unidades en fulfillment ÷ venta diaria	Cuánto stock tienes, en tiempo
Lead time de reposición	Producción + tránsito + aduana + recepción	El piso de cobertura que necesitas
Sell-through	Unidades vendidas ÷ (vendidas + en inventario) en un período	Qué tan rápido se desahoga el SKU
Punto de reorden	(venta diaria × lead time) + stock de seguridad	Cuándo recomprar (no cuánto)

El punto de reorden del importador de China se dispara cuando todavía tienes mucho stock en el FC, precisamente porque la reposición tarda 60-90 días. La mecánica fina de reorden, stock de seguridad y pipeline escalonado de contenedores la trabajamos en la guía de rotación de inventario para mayoristas — aquí nos quedamos en cómo ese cálculo evita el costo de almacenaje en el marketplace.

Las métricas que vigilas: días de inventario, sell-through e IPI

Tres números que deberías mirar por SKU, no por cuenta global:

• Días de inventario / cobertura: lo de arriba. Te dice si vas a quedarte corto o si estás acumulando hacia el recargo por antigüedad.
• Sell-through (tasa de venta): qué fracción de lo que tienes se vende en un período. Un sell-through bajo y sostenido es la alarma temprana de stock muerto — actúa antes de los 60-90 días, no después.
• IPI (en Amazon): la calificación de eficiencia de inventario que, si baja, te recorta el espacio.

El IPI (Inventory Performance Index) de Amazon

El IPI es la nota con la que Amazon mide qué tan bien usas tu espacio en FBA, en escala de 1 a 1000. Según fuentes del programa, el umbral mínimo de referencia se ubica en 400 (bajó respecto a años anteriores) y se actualiza semanalmente con base en tu desempeño de los últimos ~90 días. Lo componen cuatro factores:

1. Inventario en exceso (excess) — tener demasiado de lo que no rota.
2. Inventario varado (stranded) — unidades que no se pueden vender por un problema de listado.
3. Tasa de venta (sell-through).
4. Tasa de disponibilidad (in-stock).

Si tu IPI cae por debajo del umbral, Amazon aprieta tus límites de capacidad: menos espacio para mandar inventario nuevo. Para el importador esto es crítico: si saturas FBA con un SKU que no rota, tu IPI baja, te recortan el espacio, y justo cuando llegue tu siguiente contenedor podrías no poder ingresarlo. Tres de los cuatro factores del IPI castigan exactamente el sobre-inventario que el lead time largo te tienta a hacer.

Importante (verifica esto): el IPI como puntaje y los límites de capacidad son una mecánica históricamente del programa de Estados Unidos. En Amazon México, Seller Central administra el espacio con límites de capacidad/almacenamiento que pueden expresarse de forma distinta y cambiar por temporada. El umbral de 400 y la mecánica semanal vienen de fuentes del programa US; confirma cómo aplica el IPI y los límites a tu cuenta de Amazon México directamente en Seller Central antes de planear con ese número.

Las tarifas de Amazon FBA México (orientativas)

Amazon cobra el almacenaje por volumen (decímetros cúbicos, dm³), con promedio diario y cobro mensual, y la tarifa sube en temporada alta (oct-dic). Encima del almacenaje base hay recargos que castigan tener inventario viejo o mal balanceado.

Almacenamiento mensual (por dm³)

Según la información pública de precios de FBA México a 2026, los rangos orientativos son del orden de:

Concepto	Ene-Sep (orientativo)	Oct-Dic (temporada alta, orientativo)
Tamaño estándar	~MXN 0.36 / dm³	~MXN 0.53 / dm³
Tamaño grande / sobredimensionado	~MXN 0.19 / dm³	~MXN 0.43 / dm³

La temporada alta encarece el almacenaje justo cuando más inventario sueles tener — razón de más para que el stock de fin de año sea el que sí va a rotar, no un colchón de seguridad excesivo.

Recargo por inventario antiguo (aged inventory)

Aplica a unidades almacenadas 181 días o más, y escala con la antigüedad. Los rangos orientativos reportados van creciendo por tramo de días:

Antigüedad (orientativo)	Recargo (orientativo)
181-210 días	~MXN 0.30 / dm³
211-240 días	~MXN 0.60 / dm³
241-270 días	~MXN 0.90 / dm³
271-300 días	~MXN 2.56 / dm³
301-330 días	~MXN 2.73 / dm³
331-365 días	~MXN 2.82 / dm³
366 días o más	~MXN 4.76 / dm³ (o ~MXN 2.32 / unidad)

Lee la tabla con cuidado: el recargo da un salto fuerte alrededor de los ~270 días. Ese es, en la práctica, tu línea de “actúa ya” — si una unidad se acerca a ese tramo sin venderse, casi siempre conviene liquidarla o removerla antes de cruzarlo.

Cargo por bajo nivel de inventario (low-inventory-level fee)

Amazon también puede cobrar un cargo por bajo nivel de inventario cuando mantienes muy poco stock respecto a tu velocidad de venta (la cara opuesta del sobre-inventario: quedarte demasiado corto también se penaliza, porque obliga a Amazon a reabastecer en lotes ineficientes y degrada la promesa de entrega). No pudimos confirmar un monto específico en pesos para México, así que no lo inventamos: trátalo cualitativamente —existe, empuja hacia mantener una cobertura razonable y no irte al extremo de “casi cero stock”— y verifica si aplica a tu cuenta y con qué importe en Seller Central.

Remoción y eliminación

Cuando ya tienes stock que no va a rotar, dos salidas, ambas con tarifa por unidad orientativa:

• Remoción / retiro (sacarlo del FC a tu bodega o prep center): del orden de ~MXN 10.70 por unidad (promedio orientativo).
• Eliminación / destrucción (si ya no es vendible): del orden de ~MXN 13.00 por unidad (promedio orientativo).

Todos estos importes, tramos de días y reglas cambian seguido. Las tarifas oficiales y vigentes las publica Amazon en Seller Central / la página de precios de FBA México — verifícalas ahí antes de costear una decisión de remoción o liquidación.

Las tarifas de Mercado Libre Full (orientativas)

Mercado Libre Full cobra distinto a Amazon: el almacenaje es diario por unidad según el tamaño del producto (chico, mediano, grande, extra grande), no por dm³. Encima hay un cargo por tener stock viejo y otro por pasarte de tu espacio asignado.

Costo de almacenamiento diario (por unidad)

Según la información pública de los cambios que entraron en vigor el 6 de abril de 2026, los rangos diarios por unidad son del orden de (cifras orientativas, en pesos):

Tamaño	Costo diario por unidad (orientativo)	Cambio abr-2026
Chico	~$0.011	Sin cambio
Mediano	~$0.040	Subió ~11%
Grande	~$0.090	Subió ~20%
Extra grande	~$0.50	Sin cambio

Parece poco por unidad, pero multiplícalo por miles de unidades por cientos de días y es exactamente el costo que un colchón de inventario excesivo te cobra en silencio.

Cargo por almacenamiento prolongado (stock antiguo)

Es un cargo mensual adicional que aplica cuando tus unidades llevan demasiado tiempo sin venderse. Las fuentes que citan la documentación oficial ubican el umbral en torno a más de 4 meses (120 días naturales), aunque hay menciones de un umbral más temprano (cercano a 60 días); el cargo se clasifica en rangos de antigüedad y depende del tamaño del producto. Existe para garantizar que siempre haya espacio para los productos que sí rotan — es decir, Mercado Libre te empuja activamente a no acumular.

Hay información conflictiva sobre el umbral exacto (120 días vs. ~60 días) y sobre los montos mensuales por rango de antigüedad entre fuentes secundarias. No fijamos un monto que no pudimos confirmar en la fuente oficial: el principio es claro (a más tiempo sin venderse, más caro), pero el umbral y los importes exactos confírmalos en el Centro de Vendedores de Mercado Libre vigente.

Cargo por exceder el espacio asignado

Desde abril de 2026, Mercado Libre añadió un cargo por exceder tu espacio asignado en Full: si superas el 100% de tu cupo, pagas un extra diario por cada unidad que rebasa tu espacio, calculado por el número de unidades excedentes × la tarifa diaria según tamaño. Es el equivalente conceptual a los límites de capacidad de Amazon: tienes un cupo, y pasarte cuesta.

Mercado Libre suele dar un período inicial sin costo para stock nuevo (reportado del orden de ~2 meses antes de que empiece a contar para los cargos por antigüedad) — pero ese beneficio es justamente para que muevas el producto dentro de la ventana, no para acumular.

Tarifas, umbrales, tamaños y el período sin costo cambian (los de arriba reflejan los ajustes de abril de 2026). Confírmalos en el Centro de Vendedores de Mercado Libre antes de dimensionar tu envío a Full.

El stock muerto: detectarlo y decidir

El stock muerto es inventario que dejó de venderse a un ritmo que justifique el almacenaje que paga. En un marketplace es doblemente urgente que en bodega propia, porque además del capital inmovilizado, el recargo por antigüedad (Amazon) o el cargo por almacenamiento prolongado (Full) crecen con el tiempo hasta que te conviene más pagar por sacarlo que dejarlo.

Detéctalo a tiempo (la parte que casi nadie hace)

Define una regla de sell-through y revísala periódicamente: por ejemplo, cualquier SKU por debajo de tu umbral a los 60-90 días entra a “observación”. El objetivo es decidir antes de cruzar el umbral de antigüedad (en Amazon, antes del salto fuerte de recargo cerca de los ~270 días; en Full, antes del cargo por almacenamiento prolongado), no después de que ya te lo cobraron.

La decisión: liquidar, remover o destruir

Acción	Cuándo conviene	Costo / nota
Liquidar en plataforma (descuento escalonado, promos)	El producto todavía es vendible y solo necesita salir más rápido	Sacrificas margen, pero recuperas caja y evitas el recargo por antigüedad
Remoción / retiro a tu bodega o prep center	Quieres revenderlo por otro canal o re-empacarlo	Amazon: ~MXN 10.70/unidad (orientativo). Tiene sentido si el valor de reventa supera la tarifa de remoción + reacondicionamiento
Destrucción / eliminación	La unidad ya no es vendible (dañada, obsoleta)	Amazon: ~MXN 13.00/unidad (orientativo). Último recurso

La regla de operador es la misma dentro o fuera del marketplace: caja hoy a una fracción del costo vence a 100% del costo dentro de un año que tal vez nunca llega. Aferrarte al precio mientras el almacenaje corre cada día es cómo el stock muerto pasa de “pérdida de margen” a “pérdida total”. La metodología de liquidación, bundling y canales de saldo la cubre la guía de rotación de inventario para mayoristas.

El ángulo China: lead time largo ≠ licencia para sobre-pedir

Aquí es donde el importador de China tiene que ser más disciplinado que un vendedor que compra local. El lead time largo es real —producción + tránsito marítimo + aduana + recepción, 60-90 días o más, y más si cae Año Nuevo Chino (fábricas paradas ~1 mes)—. La reacción instintiva ante ese lead time es “mando 8-12 meses de stock para no quedarme sin nada”. Esa reacción es la trampa.

Porque en FBA o Full, el sobre-inventario te cobra por los dos lados que ya vimos: costo de almacenaje + recargos por antigüedad/espacio y capital inmovilizado que necesitas para el siguiente anticipo a China. La salida no es “pedir menos y arriesgarte a quedar sin stock”; es dimensionar con método:

1. Cubre tu lead time real + colchón — no más. El colchón se calcula con tu variabilidad de demanda y tu variabilidad de tránsito, no “por si las dudas”.
2. Reabastece por velocidad de venta, por SKU — tus SKUs rápidos se reordenan agresivamente; los lentos se reducen o se sacan de fulfillment.
3. Escalona los embarques (pipeline) en vez de un FCL gigante que llega, satura el FC y luego deja un hueco — la mecánica de pipeline está en la guía de rotación de inventario.
4. Planea contra el calendario: si CNY va a alargar tu próximo ciclo, el colchón extra debe ser acotado y temporal, no un sobre-stock permanente. Sincroniza con el calendario de importación China-México.

El importador que gana no es el que tiene “mucho stock por si acaso”; es el que tiene el stock justo para cubrir su lead time, rotando, sin pagar renta por cajas quietas.

Checklist: dimensionar y controlar el almacenaje

Antes de mandar tu siguiente envío a FBA o Full, y como revisión periódica de lo que ya tienes dentro:

1. Calculé días de cobertura por SKU (unidades ÷ venta diaria), no mandé “lo que cabía”.
2. Mi cobertura objetivo cubre mi lead time real + colchón, pero no cruza el umbral de recargo por antigüedad.
3. Sé mi velocidad de venta y sell-through por SKU, y tengo una regla para marcar stock en “observación” a los 60-90 días.
4. En Amazon, vigilo mi IPI y sé que el sobre-inventario me recorta el espacio para el próximo contenedor (verifiqué cómo aplica a mi cuenta MX en Seller Central).
5. Conozco las tarifas vigentes de almacenaje mensual + recargo por antigüedad (Amazon) y costo diario + cargo por almacenamiento prolongado + exceder espacio (Full), confirmadas en el portal, no asumidas de esta guía.
6. Tengo identificado mi stock cercano al umbral de antigüedad y un plan (liquidar / remover / destruir) antes del salto de recargo.
7. No estoy en el extremo opuesto: mi cobertura no es tan baja que dispare el cargo por bajo nivel de inventario o rompa la promesa de entrega.
8. Mi plan de reabasto escalona embarques y contempla Año Nuevo Chino con un colchón acotado y temporal, no permanente.
9. Cuento el capital inmovilizado como costo: cada caja quieta es dinero que no está en el siguiente anticipo a China.

Si cierras estos puntos, estás dimensionando por costo total de tenencia (almacenaje + antigüedad + capital), no por miedo a quedarte sin stock. Ese es el importador que convierte el contenedor en caja en lugar de verlo envejecer en un FC pagando renta.

Cómo encaja en el pillar de Mercado Libre y Amazon

Esta guía es la disciplina de cuánto tener y qué hacer con lo que sobra — la capa que va después de saber enviar y antes de que el almacenaje te coma el margen. Para el sistema completo de venta en marketplaces México 2026:

• Enviar Inventario a Fulfillment (FBA / Full) 2026 — la mecánica de cómo enviar (A1, FNSKU, prep, citas, specs), distinta a cuánto tener.
• Amazon FBA México: Importación desde China 2026 — el montaje de la operación FBA.
• Mercado Libre Full: Importación desde China 2026 — el montaje de la operación Full.
• Calcular Precio de Venta y Margen 2026 — para meter el costo de almacenaje y antigüedad en tu margen real por SKU.
• Devoluciones, Reclamos y Salud de la Cuenta 2026 — porque las devoluciones también alimentan el stock que se queda quieto.
• Rotación de Inventario y Operación de Bodega para Mayoristas 2026 — la metodología de reorden, pipeline y liquidación que sostiene todo lo anterior.

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Gestionar inventario en un marketplace no es “tener mucho por si acaso”: es tener el stock justo para cubrir tu lead time, rotándolo, sin pagar renta por cajas quietas. El lead time largo de China hace tentador el sobre-inventario — y el sobre-inventario es justo lo que Amazon (IPI, recargo por antigüedad) y Mercado Libre (almacenamiento prolongado, exceder espacio) más penalizan. El importador que gana dimensiona por costo total de tenencia y saca a tiempo lo que no rota.

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Esta guía tiene fines informativos y refleja prácticas y rangos típicos del e-commerce México-China a 2026. Las tarifas de almacenamiento, recargos por inventario antiguo, cargos por almacenamiento prolongado, umbrales del IPI y demás cifras son orientativas y de información pública — cambian con frecuencia y dependen de tu categoría, tamaño de producto y temporada: verifica siempre la tarifa y los umbrales vigentes en Seller Central (Amazon) o el Centro de Vendedores (Mercado Libre) antes de comprometer una orden o tomar una decisión de remoción/liquidación. Para temas fiscales, contables y de capital de trabajo, asesórate con tu contador o un especialista en comercio exterior.